大家知道伊利和蒙牛这两个大企业总裁的故事吗?
潘刚1970年出生于内蒙古；1992年7月大学毕业后即进入伊利集团；2002年7月任职伊利集团总裁兼液态奶事业部总经理，时为中国520家重点工业企业最年轻的总裁；2005年6月股东大会上，得到流通股代表的全票支持，当选为董事，进而全票当选为伊利集团董事长，兼任总裁。
蒙牛的老板牛根生上个世纪是伊利的副总裁。当时伊利的老板郑俊怀和牛根生势不两立，一山不容二虎，牛根生被逼离开伊利。好象是2004年，蒙牛在香港上市。当时伊利因为MBO丑闻，搞得郑俊怀锒铛入狱。基本就是这样。后来的事情大家都清楚了。蒙牛是市场公关做得好。不过现在应该也不行了。。
蒙牛和伊利的故事是中国乳制品行业中的一段传奇，讲述了两个从同一起点出发，最终成为激烈竞争对手的企业巨头的发展历程。故事的起点要追溯到1983年，当时的呼和浩特市回民奶食品厂是一家连年亏损、濒临倒闭的小企业。郑俊怀临危受命担任厂长，并破格招收了包括牛根生在内的一批有文化的青年进厂。
就是：竞争对手的关系。从前；伊利的老板——牛根生是蒙牛；后来自己出来创业了，建立了蒙牛公司既现今的蒙牛集团。
蒙牛创始人牛根生:三起两落,吃得苦中苦方为人上人
牛根生，男，企业家、慈善家，1958年生，内蒙古蒙牛乳业集团创始人，老牛基金会创始人、名誉会长，“全球捐股第一人”。1999年离开伊利并创立蒙牛，后用短短8年时间，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。2002年中国十大创业风云人物之一。
牛根生的第三起：重出江湖，公开亮相 2016年，58岁的牛根生重出江湖，以战略及发展委员会成员身份重回蒙牛。一年后，他成为西藏水资源的战略顾问，目的是为西藏的发展做出贡献。牛根生的成功离不开坚忍、努力和不断学习。在成功时，他继续深造，提升学历；在失意时，他选择进修，沉淀自身。
从某种意义上说，牛根生是当年伊利的第一功臣，伊利80%以上的营业额来自老牛主管的各个事业部。
蒙牛现在的董事长是中粮集团总裁于旭波. 2005年1月12日，作为蒙牛最大的自然人股东，牛根生将自己不到10%%的股份全部捐出。据调查，牛根生是中国第一个捐出自己全部股份的企业家，也是全世界第一个捐出 自己全部股份的企业家。与此同时，“老牛基金会”（隶属于“蒙牛事业发展促进会”）正式创立。
蒙牛集团管理层的大多数人立马成了引人注目的“百万富翁”、“千万富翁”。其中，个人持股1%的牛根生一夜之间身价过亿。蒙牛完成融资后，牛根生表示，蒙牛今后会通过在资本市场上的一系列运作收购兼并一些大的地方品牌乳品企业，收购后蒙牛会继续使用这些品牌，然后再慢慢统一到蒙牛的品牌上来。
蒙牛集团董事长牛根生是怎么发家的?
牛根生靠创办蒙牛乳业发家。牛根生是蒙牛集团的创始人，他通过创立蒙牛乳业并带领企业走向成功，实现了自己的发家。牛根生早年在伊利集团工作，凭借出色的管理和营销能力逐渐崭露头角。他深入了解乳制品行业的运营模式和市场潜力，对于牛奶生产、质量控制和市场推广有着独到的见解。
蒙牛集团董事长牛根生发家原因：1998年，伊利副总裁牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门，在此之前，牛根生主管全国生产经营，业绩一直特别出色。牛根生白手起家，受尽老东家伊利的刁难和打压，硬是在重重围剿之中杀出一条血路。6年之后，蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一。
蒙牛集团董事长牛根生的发家历程 牛根生通过创立并发展蒙牛集团实现了他的发家。以下是关于他如何发家的 牛根生起步于乳制品行业，他凭借敏锐的市场洞察力和卓越的商业才能，发现了乳制品市场的巨大潜力。他通过不断学习和积累知识，掌握了乳制品行业的经营和管理技巧。
面对被排挤的困境，牛根生凭借坚韧不拔的精神，在艰难的环境下创立了蒙牛。1999年1月，蒙牛乳业有限责任公司正式成立，注册资本虽只有100万，但这几乎是他和妻子出售伊利股票所得的全部资金。老部下的忠诚也成为了牛根生崛起的关键，得知他创办新公司的消息后，曾经的伊利员工纷纷加入，共同面对“三无”挑战。
年，牛根生遭到伊利董事会免职，从此选择了创业的历程，同年8月成立“内蒙古蒙牛乳业股份有限公司”。最初的启动资金仅仅有900万元，通过整合内8家蒙濒临破产的奶企，成功盘活8亿元资产，当年实现销售收入3730万元。
哪位知道蒙牛名称来历?可以告知一下吗?
1、蒙牛从字面意思上理解就是，象征着来自内蒙古大草原的牛，吃的是青青绿草，挤出来的是纯正鲜牛奶，这是独特资源优势所造就的天然好品牌。
2、给你复制过来一段你看看吧~蒙牛乳业集团成立于1999年1月份，总部设在内蒙古呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区，总资产达60多亿元，职工9万人，乳制品生产能力达330多万吨/年。
3、而1999年蒙牛乳业刚创业的时候，没有奶源，没有厂房，没有市场，可以说是一无所有”但是，牛根生有人。
4、蒙牛的创始人叫牛根生，企业在蒙古，所以蒙牛的蒙，代表的就是内蒙古。牛，就是奶牛，牛奶，代表着牛气、牛市、勤奋如牛、气壮如牛。
5、说起蒙牛，几乎每个人都知道，但是说起牛根生，很多人不知道。牛根生是蒙牛的创始人，但更多人只记得它曾经是伊利的一员，退出伊利才创造了蒙牛这个牛奶帝国。牛根生是一本创业教科书，在他身上我们可以学到当企业还很弱小的时候，如何与行业龙头博弈；在利用国际资本这把双刃剑时，如何才能不伤及自己。
牛根生的创业故事??
年，牛根生遭到伊利董事会免职，从此选择了创业的历程，同年8月成立“内蒙古蒙牛乳业股份有限公司”。最初的启动资金仅仅有900万元，通过整合内8家蒙濒临破产的奶企，成功盘活8亿元资产，当年实现销售收入3730万元。
年，58岁的牛根生重出江湖，以战略及发展委员会成员身份重回蒙牛。一年后，他成为西藏水资源的战略顾问，目的是为西藏的发展做出贡献。牛根生的成功离不开坚忍、努力和不断学习。在成功时，他继续深造，提升学历；在失意时，他选择进修，沉淀自身。他的人生充满了起伏，但他的故事却激励着无数人。
牛根生，男，企业家、慈善家，1958年生，内蒙古蒙牛乳业集团创始人，老牛基金会创始人、名誉会长，“全球捐股第一人”。1999年离开伊利并创立蒙牛，后用短短8年时间，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。2002年中国十大创业风云人物之一。
牛根生的故事激励着无数创业者，他的创业历程和成功经验，无疑为那些寻求突破和创新的人提供了宝贵的启示。他的故事不仅是关于财富和成就的描绘，更是关于坚韧不拔、智慧和创新精神的生动展现。
伊利公司的历史由来?
内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团或伊利）创始于1993年，是中国规模最大、产品线最全的乳制品企业，是中国唯一一家符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业，也是中国唯一一家符合世博会标准，为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。
内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业，是北京2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商，也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品企业。
年上半年，身为伊利生产经营副总裁的牛根生突然感觉到了不对劲，自己在伊利做了16年，但最近在使用资源方面却感到了某种不顺畅，就是调动很小的一部分资金，也有众多部门来掣肘。最极端的时候，牛根生买把扫帚都要打报告审批。
年，福斯特进一步改进他的技术建立自己的生意，为当地的体育爱好者提供手工制造的跑鞋，消息被广泛传播，这种跑鞋被普遍接受，并占市场领导地位，这种“福斯特”钉鞋从此给与短跑带来了历史性变革，延用了50年。